1.3.1 经济环境

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经济环境包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。

1. 经济周期

经济周期中的财务管理战略

复苏繁荣衰退萧条
①增加厂房设备①扩充厂房设备①停止扩张①建立投资标准
②实行长期租赁②继续建立存货②出售多余设备②保持市场份额
③建立存货储备③提高产品价格③停产不利产品③压缩管理费用
④开发新产品④开展营销规划④停止长期采购④放弃次要利益
⑤增加劳动力⑤增加劳动力⑤削减存货⑤削减存货
⑥停止扩招雇员⑥裁减雇员

2.宏观经济政策

宏观经济政策对企业财务管理的影响(举例)
(1)金融政策货币发行量、信贷规模会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益。
(2)财税政策影响企业的资本结构和投资项目的选择等。
(3)价格政策影响资金的投向和投资的回收期及预期收益。
(4)会计制度改革影响会计要素的确认和计量,进而对企业财务活动的事前预测、决策及事后的评价产生影响。

3. 通货膨胀水平

对财务活动的影响①引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求;

②引起企业利润虚增,造成企业资金由于利润分配而流失;

③引起利润上升,加大企业的权益资本成本;

④引起有价证券价格下降,增加企业的筹资难度;

⑤引起资金供应紧张,增加企业的筹资困难。

防范

措施

通货膨胀初期:

①企业进行投资可以避免风险,实现资本保值;

②与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失;

③取得长期负债,保持资本成本的稳定。

通货膨胀持续期:

①企业可采用比较严格的信用条件,减少企业债权;

②调整财务政策,防止和减少企业资本流失等。

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