一、财务管理概念
| 要点 | 具体内容 |
| 概念 | 企业财务管理是以价值增值为目标，围绕企业各项财务活动而展开的决策、控制和评价的过程。 |
| 本质 | 是一种价值管理。 |
| 实质 | 在于决策与控制。 |
| 特征 | 1. 综合性：涉及企业管理的所有方面； 2. 价值属性（最主要特征）：财务管理活动离不开价值判断、价值控制与绩效评价，有别于其他管理活动； 3. 既是价值管理，又是行为管理：涉及对人的行为控制。 |
二、财务管理内容
| 主要内容 | 对企业财务人员的要求 |
| 筹资管理 | （1）科学地确定所需资金金额； （2）合理选择筹集资金的来源渠道和筹资方式； （3）保持较低的资本成本和合理的资本结构。 【提示1】筹集资金是企业资金运动的前提，也是企业资金运动的起点。 【提示2】有关筹资的分类，见本书第4章。 |
| 主要内容 | 对企业财务人员的要求 |
| 投资管理 | （1）认真选择投资方向和投资方式 （2）合理安排资产结构，提高投资报酬率 （3）降低企业风险 【提示】有关投资的分类，见教材第5章 |
| 主要内容 | 对企业财务人员的要求 |
| 营运资金 管理 | 合理控制流动资产和流动负债的数量及优化两者之间的配比： （1）增强资产的流动性，使短期资金得到有效使用，提高资金的整体利用效率， （2）降低企业的风险。 【提示】营运资金是企业流动资产和流动负债的总称 净营运资金=流动资产-流动负债 |
| 主要内容 | 对企业财务人员的要求 |
| 股利分配 管理 | 制定合理的股利分配政策： （1）缓解企业对资金需求的压力 （2）降低企业筹资的资本成本 （3）影响企业股价在市场上的走势 （4）满足投资者对投资回报的要求 |